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Le coaching de groupeflag-es flag-en

Ce type de coaching consiste à accompagner des groupes à la suite de restructurations internes, de changement d’organisation, de rachat, de fusion ou encore pour conduire un groupe à travailler sur son identité, sa culture ses valeurs communes, mais aussi ses freins, ses blocages, ses leviers d’actions avec pour objectif de lui permettre de mieux faire face à un challenge clairement identifié.

Ce type de demande correspond systématiquement à une demande bien spécifique de l’organisation qui y a recours.

Le coaching de groupe peut s’appuyer sur une phase d’analyse moyennant l’écoute des différents membres du groupe couplé à un coaching collectif visant à un partage en commun du groupe et à la définition d’un certain nombre de mesures et actions qui pourront faire l’objet d’un suivi par Step Ahead Consulting.

La facilitation de groupe repose également sur des outils d’animation tels que :

que j’ai le bonheur d’utiliser assez régulièrement à l’occasion de missions de groupe où j’interviens en partenariat avec un certain nombres de structures partenaires tels que Osalys ou Prana Conseil.

Ces missions peuvent avoir lieu dans un contexte multi linguistique et multiculturel où les enjeux sont fascinants. Ils ont lieu en langue anglaise.

Enfin Step Ahead Consulting s’est lancé le challenge de créer des modules de formation originaux autour de concept managériaux innovants. A venir, une formation autour du leadership et du golf

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