Accompagnement collectif

A Propos

Laurent Chouraqui est un coach spécialisé dans l’accompagnement des hommes et des femmes, managers de l’entreprise et notamment dans le secteur de l’audiovisuel et des médias dont il est issu.

Il coache aujourd’hui dans 90% des chaines du P.A.F.

Laurent a travaillé sur plusieurs accompagnements pour des collaborateurs des médias.

Dans le cadre des accompagnements managerial des organisations et des groupes de managers, Laurent travaille avec le réseau Cobalt Consultants dont il est l’un des membres.

Cobalt Consultants est un groupement d’Experts (consultants, entreprises et chercheurs) en ressources humaines, communication et management. Créé en 2013, Cobalt Consultants accompagne les entreprises et les Hommes dans leurs questionnements et leurs projets de transformation, d’évolution, de montée en puissance.

Le concept?? Poser les problématiques au cœur d’un processus de réflexion pour aboutir à la mise en place d’actions engageantes.

Pour Cobalt Consultants, c’est à travers le développement du potentiel humain et de l’intelligence collective que l’entreprise va pouvoir créer sa propre valeur, au bénéfice de toutes les parties prenantes. En fonction de problématiques et demandes de l’entreprise, Cobalt Consultants met en place une approche ad hoc avec des équipes dédiées, composées d’Experts confirmés dans leur domaine, et des méthodologies appropriées. Le réseau Cobalt Consultants se positionne comme le partenaire privilégié des Hommes de l’entreprise pour laquelle il travaille, à travers une posture de facilitateur du dialogue, de clarificateur et de co-révélateur des solutions que l’entreprise porte en elle et souhaite mettre en place.

Pour Cobalt Consultants, c’est à travers le développement du potentiel humain et de l’intelligence collective que l’entreprise va pouvoir créer sa propre valeur, au bénéfice de toutes les parties prenantes. En fonction de problématiques et demandes de l’entreprise, Cobalt Consultants met en place une approche ad hoc avec des équipes dédiées, composées d’Experts confirmés dans leur domaine, et des méthodologies appropriées. Le réseau Cobalt Consultants se positionne comme le partenaire privilégié des Hommes de l’entreprise pour laquelle il travaille, à travers une posture de facilitateur du dialogue, de clarificateur et de co-révélateur des solutions que l’entreprise porte en elle et souhaite mettre en place.

Les Consultants du groupement partagent tous la même envie d’accompagner les entreprises vers les modèles de demain, ceux qui privilégient l’Humain, le plaisir de travailler ensemble, un management ayant du sens, la qualité et la performance durable. Travailler avec un groupement de Consultants, d’entreprises et de Chercheurs spécialisés dans le conseil, c’est avant tout un transfert de compétences et une expérience partagée. Vivons cela ensemble?!

Son fondateur Thierry Gérard est ancien consultant senior pour IDRH et ALIXIO. Il a depuis crée son cabinet Prana Conseil.

Plus d’informations sur : http://cobalt-consultants.com

• Qualité relationnelle
• Intelligence collective
• Innovation et créativité
• Communication et création d’événement

Objectifs

Accompagner les équipes : coaching d’équipe

Vision collective :

• Définition de l’ambition collective de l’équipe : raison d’être, vocation, missions, projet collectif

Modes de fonctionnement et règles du jeu :

• Travail sur les modes de fonctionnement : processus de travail, de coopération, de décision, de gestion des relations, de communication, de réunions… Rituels de l’équipe
• Clarification des rôles et contributions
• Travail sur les règles du jeu : comportements ok / non ok dans le cadre du bien vivre et travailler ensemble.
• L’atterrissage de l’équipe sur des décisions : des décisions collectives et des engagements individuels ; des modalités de suivi des décisions et engagements

Régulation relationnelle :

• Régulations collectives et bilatérales : des temps de régulation pour s’ajuster sur les malentendus, tensions et désaccords.
• Clés de lecture sur les relations interpersonnelles, les préférences comportementales, technique de régulation des conflits

En fonction des besoins :

• Accompagnement en situation et feedbacks
• Médiations