Imaginez un piano où deux virtuoses jouent en harmonie, créant une mélodie riche et complexe. Cette métaphore incarne notre approche collaborative : deux experts complémentaires travaillant main dans la main pour enrichir votre réflexion, multiplier les perspectives et maximiser votre impact.

Vos objectifs, notre priorité

Que vous soyez un manager à fort potentiel ou un dirigeant confirmé, notre coaching à quatre mains répond à des enjeux clés :

• Prise de recul stratégique : trouvez un espace d’échange privilégié pour réfléchir, structurer vos idées et prendre des décisions majeures avec une perspective élargie.
• Gestion des transitions : naviguez efficacement dans les périodes de changement et tournez les défis en opportunités.
• Développement des compétences managériales : renforcez vos capacités en leadership et management pour inspirer et mobiliser vos équipes.
• Gestion du stress et équilibre vie professionnelle/vie personnelle : trouvez des solutions concrètes et durables pour conjuguer performance et sérénité.
• Accompagnement à la prise de fonction : prenez un départ optimal dans un nouveau poste stratégique ou offrez ce soutien à un manager clé de votre organisation.

Notre méthode unique repose sur :

1. La complémentarité de nos expertises : deux coaches expérimentés unissent leurs forces pour explorer vos problématiques sous différents angles.
2. Une approche sur mesure : chaque parcours est conçu spécifiquement pour répondre à vos besoins et enjeux uniques.
3. Des résultats mesurables : un processus structuré pour des changements profonds, concrets et durables.

Notre démarche

Chaque parcours de coaching débute par un entretien approfondi mené conjointement par Valérie et Laurent, pour :

• Clarifier vos objectifs professionnels et personnels
• Évaluer votre contexte et vos défis spécifiques
• Définir une feuille de route réaliste et adaptée à vos ambitions

Au fil des séances, nous vous offrons un espace d’échange unique où nos approches complémentaires vous permettent de :

• Explorer des solutions innovantes ;
• Prendre des décisions avec confiance et clarté ;
• Relever vos défis les plus complexes grâce à une double perspective

Qui est Valérie Klépac ?

Valérie Klépac est bien plus qu’une coach professionnelle ; elle est une facilitatrice de transformation. Avec une expertise solide en ressources humaines et une riche expérience dans le secteur bancaire, Valérie sait comment naviguer dans les défis complexes auxquels font face les dirigeants et les managers aujourd’hui.

Sa formation en médiation et en psychologie du travail, couplée à des certifications reconnues en coaching et en développement personnel, lui permet d’offrir un accompagnement sur mesure, adapté à vos besoins spécifiques.

Avant de débuter, nous programmons un entretien exploratoire. Ce moment clé nous permettra de définir ensemble vos objectifs, de discuter du timing et d’explorer le contenu de l’intervention. Cet échange est également essentiel pour m’assurer que notre collaboration sera fructueuse et adaptée à vos besoins.

Le processus de travail 

Le coaching se déroule sur une série de neuf séances par an : trois séances avec Laurent, trois séances avec Valérie, et trois séances conjointes de deux heures chacune.

Un investissement, des résultats durables

Le coaching à quatre mains est bien plus qu’un accompagnement : c’est une expérience haut de gamme, conçue pour les leaders en quête d’excellence et d’impact. En engageant deux experts à vos côtés, vous bénéficiez d’une richesse inégalée d’analyse, de créativité et de soutien.

Prêts à révéler votre plein potentiel ?

Contactez-nous pour découvrir comment notre coaching à quatre mains peut transformer vos défis en opportunités stratégiques.