Codéveloppement : apprenez ensemble pour évoluer ensemble

Transformez vos obstacles et vos défis en solutions grâce à un outil unique qui libère la puissance du collectif : le groupe de Codéveloppement.

Dans un environnement complexe en perpétuelle transformation, les membres équipes doivent s’entraider et développer des propositions innovantes pour rester compétitives. Le codéveloppement est une approche collaborative qui permet aux membres d’un groupe de partager leurs idées, leurs bonnes pratiques, leur bon sens et leur expérience, pour trouver des solutions à des problèmes opérationnels qu’ils rencontrent dans leur quotidien.

Les objectifs du codéveloppement

Le codéveloppement est un processus qui favorise l’entraide, la collaboration transverse et l’apprentissage mutuel. L’objectif est simple : soutenir le développement des compétences, des pratiques et des réflexions professionnelles des participants à travers une démarche d’intelligence collective.

Ce dispositif repose sur un processus structuré d’entraide, où les membres alternent les rôles de client (celui qui expose une problématique ou un projet) et de consultants (ceux qui apportent leur regard, leurs idées et leurs solutions).

Cette approche est particulièrement pertinente pour des professionnels qui, bien qu’ils n’interagissent pas quotidiennement, collaborent de manière transversale et cherchent à renforcer leurs synergies tout en développant leurs pratiques individuelles.

À qui s’adresse le codéveloppement ?

Le codéveloppement s’adresse aux professionnels, équipes et organisations souhaitant renforcer leurs collaborations transverses et développer leur créativité collective. Cette méthode permet de sortir des schémas habituels de réflexion pour aborder les problématiques sous un angle nouveau et innovant (thinking outside the box).

En s’inscrivant dans une démarche structurée et régulière, les groupes de codéveloppements renforcent leur capacité collective à identifier des solutions créatives, à mieux comprendre les enjeux complexes et à bâtir des relations professionnelles solides et durables.

Pour maximiser l’impact de cette démarche, je recommande un contrat de groupe comprenant entre 6 et 10 séances de 1 h 30 réparties sur l’année, afin de créer une dynamique continue de progression et d’apprentissage collectif.

Le déroulement des sessions

• Introduction et objectifs : lors de la première session, nous définissons ensemble les attentes des participants et un temps est réservé pour leur présenter le dispositif du codéveloppement.
• Partage d’expérience : lors de chaque session, l’un des participants du groupe de codéveloppements présente une problématique ou un défi qu’il rencontre, ce qui permet d’initier des échanges riches et constructifs.
• Échange et réflexion : le groupe explore les situations présentées, partage des idées et propose des solutions, tout en s’appuyant sur les expériences de chacun.
• Plan d’action : À la fin de la session, chaque participant repart avec des actions concrètes à mettre en œuvre, ainsi qu’un soutien continu de la part du groupe.
• Clôture : À la clôture d’un groupe de codéveloppements, les membres sont suffisamment formés et expérimentés pour continuer d’exploiter ce dispositif de manière autonome, en tirant parti de la méthode et des dynamiques collaboratives qu’ils ont développées ensemble.

Les thématiques abordées

• Optimisation des pratiques professionnelles : partagez des expériences concrètes pour améliorer vos méthodes de travail, explorer des alternatives inédites et renforcer l’efficacité individuelle et collective.
• Prise de décision face à des dilemmes complexes : apprenez à analyser des situations stratégiques ou éthiques en explorant des perspectives multiples et en identifiant des solutions équilibrées.
• Résolution de dilemmes éthiques : Explorez des situations où vos valeurs et décisions entrent en conflit, en mobilisant la réflexion collective pour trouver des solutions justes et durables.
• Développement d’une posture réflexive : apprenez à questionner vos pratiques et vos choix professionnels de manière structurée pour continuer à progresser et à innover.
• Culture d’apprentissage continu : installer une dynamique où chaque membre du groupe enrichit les autres en partageant ses savoirs, ses apprentissages, et ses réflexions pour grandir ensemble.

Construisez un espace où réflexion, collaboration et innovation deviennent les moteurs d’une progression durable et partagée !